2023年末，我们看到NFT再度引起了人们的兴趣。NFT品牌正在主要的实体店和在线零售商处销售产品。我们看到了一些重大基于区块链的游戏的推出。更多老牌公司也加入了NFT领域。因此，基于NFT的品牌建设有望成为2024年Web3采用的重要推动力。下一波成功的NFT产品很可能会与我们以往看到的大不相同。许多产品将不再专注于少量高价值资产，而是大量生产，并以更实惠的价格销售，针对更广泛的消费者市场。它们将专注于直接价值创造，而不是投机。许多消费者将获取并使用这些数字资产，甚至都意识不到它们是在加密的基础设施上运行的。

现在，大众市场NFT作为数字收藏品的实验已经开始出现，来自Nike、Reddit、星巴克，甚至包括前美国总统唐纳德·特朗普在内。与此同时，像肥宠企鹅、酷猫、鬼太郎工作室这样的NFT原生品牌也推出了“虚实结合”活动，即实物产品附带相关NFT，可以直接与产品关联，或者通过销售点提供的认领码进行关联。同时，像Ticketmaster这样的大公司和像tokenproof和YellowHeart这样的新进公司也一直在测试NFT的用途，包括活动门票、会员资格和其他形式的粉丝参与。

这些产品为不熟悉NFT的消费者提供了体验数字所有权的机会。它们通常以我们可能认为的“正常”消费产品价格出售，门票的价格与通常价格相当；虚实产品的价格通常与仅有实物产品的价格相当。

早期加入NFT领域需要用户使用复杂的自托管钱包，而这些NFT通常包装在一个平台设计中，通过部分或完全的托管钱包系统掩盖了底层的区块链技术。然而，这并不妨碍消费者从代币中获得效用，并将其整合到他们在社交媒体和其他平台上的数字身份中。这也不妨碍他们如果愿意的话参与更广泛的NFT生态系统（实际上，在许多情况下，他们甚至可以将他们的品牌NFT转移到自托管模式）。

与技术上和价格上更易接触的数字资产相结合，极大地扩展了潜在市场，并为品牌构建提供了基础。

正如我们在一本即将在2024年1月出版的书《The Everything Token》中描述的那样，NFT为一家公司或创作者提供了一种通过将他们的客户变成一个社区而从去中心化价值创造中受益的方式：资产本身建立了一个将持有者与品牌和彼此联系起来的网络；同时，所有权激励消费者自己与他人分享品牌并帮助构建品牌。

以星巴克的奥德赛会员为例，他们已经建立了专门的第三方网站，并组织了无需星巴克直接参与的非官方聚会和活动。这种情况也延伸到了数字领域，因为会员已经通过公共星巴克服务器与朋友建立了自己的聊天群，这意味着如果没有这些NFT，社区成员在数字和现实世界中都不会每天保持联系。

对于小企业和独立创作者来说，这种方式同样有效，但在社区能够广泛并不断壮大时效果最佳。

对于像星巴克或耐克这样的品牌来说，他们需要让全球客户群体能够充分使用他们的NFT产品才能最大限度地发挥其作用。相反，每当客户希望成为品牌的数字生态系统的一部分时，他们都需要能够做到这一点（对于更具地方特色的企业来说，这点更加真实）。

这意味着我们目前看到的更小规模、更易接触的NFT产品不仅仅是实验，它们是未来。早在2023年初，“开放版”创作者NFT的成功就说明了这种策略对创作者来说是多么有效。而在今年，业务已经明白了这一点。

因此，我们预计在2024年会看到品牌在“小”NFT产品上大做文章。随着他们这样做，他们很可能会吸引更多的消费者进入这个领域。